PROPUESTA ABIERTA AL GOBIERNO DE MEXICO

EMPRENDA

Universidad Gratuita Para Emprender.

Mérida Yucatán México.

7 de Octubre 2012.

PROPUESTA ABIERTA

AL GOBIERNO DE MÉXICO 2012-2018.

Presidente Electo de México.

Lic. Enrique Peña Nieto.

Gobernadores de las Entidades Federativas.

Alcaldes de todos los municipios.

DECLARACIÓN DE INTENCIÓN.

Lic. Enrique Peña Nieto. Presidente de México 2012-2018. Gobernadores de las 32 entidades federativas. Alcaldes de todos los municipios del territorio nacional. Estimados amigos y conciudadanos de México.

Para efecto de atender las necesidades del sector emprendedor del país, incrementado por las necesidades de educación y capacitación del cada vez más creciente sector de personas que son identificadas como ninis, que ni estudian, ni trabajan; cuyo número, en este año 2012, ya asciende a 7;800,000 (Siete millones ocho cientas mil) personas en todo el territorio nacional; por falta de espacios físicos de los recintos educativos del país y por insuficiencia presupuestal del gobierno federal para la creación de nuevas universidades públicas; por lo anterior por medio del presente documento, nos es grato presentar a su estimable consideración la propuesta que a continuación se describe:

INTRODUCCIÓN:

El rector de la UNAM, José Narro, en agosto del 2010, señaló que la cifra de los jóvenes que ni estudian ni trabajan, asciende a 7.5 millones de personas, pero el INEGI, Instituto Nacional de Estadística y Geografía la ubica en 285 mil personas que son identificadas como “ninis”, que ni estudian ni trabajan; mientras que un estudio de la Subsecretaría de Educación Superior, elaborado por Rodolfo Tuirán y José Luis Ávila, menciona que son 7; 820,000 personas, a lo que el autor de este documento se toma la libertad de agregar, que muy probablemente lo anterior es por causas o razones que escapan totalmente a la voluntad o deseos de las mismas personas mencionadas; por insuficiencia de puestos de trabajo y por falta de espacios educativos o un mayor presupuesto gubernamental federal, para crear más universidades públicas; por otra parte el INEGI, también informa que existe una red de 8, 300 edificios destinados a bibliotecas públicas casi desiertas, por razón de que únicamente asisten un promedio de 10 personas al día, por cada recinto bibliotecario, lo que hace académica y económicamente inviable la existencia de miles de recintos bibliotecarios del país.

PROPUESTA EN RESUMEN:

Por lo anterior, EMPRENDA Universidad Gratuita Para Emprender, le propone y le solicita al Gobierno Federal, autorización oficial para ingresar formalmente a la red nacional de bibliotecas públicas del país, para utilizarlas como campus académico y de capacitación del sector emprendedor, para invitar y alentar su uso por todos las personas y ninis del territorio nacional, para realizar eventos de capacitación para el desarrollo de estudios de viabilidad de proyectos de inversión, crear riqueza, formalizar o modernizar empresas y generar empleos.

Estableciendo una alianza institucional, entre EMPRENDA Universidad Gratuita para Emprender con las siguientes instituciones: La Secretaría de Gobernación, la Secretaría de Economía y la Secretaría de educación pública, para construir y remodelar, si fuera el caso, los edificios de las 32 bibliotecas centrales de todos los estados de la federación, incluyendo su completo amueblamiento y equipamiento computacional, para utilizarlos como sede de operación de EMPRENDA en cada uno de los estados, para coordinar las actividades de capacitación para emprender en todas las bibliotecas estatales y 2,440 municipios del país y 16 delegaciones del Distrito Federal.

Para coordinar el funcionamiento y operación de EMPRENDA Universidad Gratuita Para Emprender A.C. como una organización surgida desde la iniciativa privada, sin fines de lucro, para consolidar, operar y convertir a México, como el primer país en fundar y operar La Primer Universidad Gratuita del Mundo para Emprender, centrada fundamentalmente en promover, incrementar, difundir, orientar, capacitar y ofrecer consejería gratuita empresarial, sin costo, por medio de las más modernas herramientas de software sobre la red INTERNET y asimismo con asistencia integral, de tiempo completo, mediante cursos presenciales para todos los emprendedores o personas que ni estudian ni trabajan, que prefieran asistir personalmente a los eventos de capacitación por programarse para las 8,300 bibliotecas públicas del país.

PRESUPUESTO REQUERIDO.

En referencia a las reglas de operación vigentes del Fondo PYME, de la Secretaría de Economía, que alienta a que las cámaras empresariales e instituciones educativas de educación superior a que envíen sus propuestas de construir e instalar Centros México Emprende, para la capacitación de emprendedores, proponiendo un presupuesto de 10 millones de pesos, a fondo perdido, no reembolsable, destinado a la construcción o remodelación de edificios, su amueblamiento completo y equipamiento computacional.

Por lo anterior, el presupuesto máximo solicitado, para construir o remodelar las 32 bibliotecas centrales estatales de las entidades federativas, asciende a un total de 320 millones de pesos. Presupuesto que previa autorización del Gobierno Federal y la Secretaría de Economía; será solicitado, por EMPRENDA en coordinación con las Secretarías de Fomento Económico de cada uno de los estados.

Los recursos de nómina de las personas que actuaran como asesores y coordinadores de EMPRENDA, en cada una de las bibliotecas centrales, serán solicitados a cada uno de los gobiernos de los estados y asimismo, los recursos de nómina de los coordinadores de recintos bibliotecarios municipales, serán solicitados al municipio correspondiente.


Descargar el archivo completo de la siguiente dirección web:

Dropbox: http://bit.ly/W6K8JW

Verlo en la siguiente dirección web:

http://www.emprendapormexico.com.mx

FORMATO DE AFILIACIÓN GRATUITA

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Para formar su empresa. ¿Como desea hacerlo?. Como socio único
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Form provided by Freedback.

domingo, 30 de septiembre de 2012

jueves, 27 de septiembre de 2012

CERVEZA CASERA.


Mensaje enviado a los afiliados de organización EMPRENDA.

Te recomiendo  que visites la dirección que aparece a continuación.



Asimismo  que revises mi sitio web, al cual le he agregado nueva información.


BUSCAMOS SOCIOS EN EL ÁMBITO GLOBAL:  CEMENTOS ORO VERDE



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martes, 25 de septiembre de 2012

CUARTA PLAZA COMERCIAL EN QUERETARO.




 
Construirán cuarta plaza comercial en San Juan del Río | El Economista
La nueva plaza contará con 102 oficinas administrativas y locales ... las licencias correspondientes para el asentamiento de la nueva plaza comercial ...
eleconomista.com.mx/.../construiran-cuarta-plaza-comercial-sa...




Un secreto bien guardado: 3 de cada 4 start-ups fracasan.





 
Un secreto bien guardado - El Periódico de México
2012-09-24 17:16:00 Twittear Seguir el Periódico de México en Twitter ... Un emprendedor con una tecnología de moda y fondos de capital de riesgo se ...
www.elperiodicodemexico.com/nota.php?id=620969



Un secreto bien guardado: 3 de cada 4 start-ups fracasan

21
2012-09-24    17:16:00     
Por DEBORAH GAGE, WSJ
Desde afuera se ve todo muy fácil. Un emprendedor con una tecnología de moda y fondos de capital de riesgo se convierte en millonario a los 20 años.
Sin embargo, ahora existen pruebas de que esas start-ups respaldadas por capital de riesgo fracasan en una proporción mucho más alta que la que la industria suele mencionar.
Cerca de tres cuartas partes de las empresas respaldadas por capital de riesgo en Estados Unidos no devuelven el capital a los inversionistas, según un reciente estudio de Shikhar Ghosh, profesor de la Escuela de Negocios de la Universidad de Harvard.
Comparemos eso con las cifras que lanzan los capitalistas de riesgo. La regla común es que sólo fracasan por completo tres o cuatro de cada 10 empresas nuevas. Otras tres o cuatro devuelven la inversión inicial, y una o dos producen ganancias sustanciales. La Asociación Nacional de Capital de Riesgo de EE.UU. calcula que entre 25% y 30% de las empresas respaldadas por estos inversionistas fracasa.
Ghosh apunta que la discrepancia se debe en parte a la falta de investigación en profundidad sobre los fracasos.
Sus hallazgos se basan en datos de más de 2.000 empresas que recibieron financiación de capital de riesgo, en general al menos US$1 millón, entre 2004 y 2010. También estudió las carteras de firmas de capital de riesgo y habló con gente de start-ups, dice. Los resultados fueron similares cuando examinó los datos de las empresas financiadas entre 2000 y 2010, agrega.
Los capitalistas de riesgo "entierran a sus muertos de forma muy silenciosa", señala Ghosh. "Hacen hincapié en los éxitos, pero de ninguna manera hablan de sus fracasos".
También hay diferentes definiciones de fracaso. Si significa la liquidación de todos los activos, en la que los inversionistas pierden todo su dinero, se calcula que fracasa entre 30% y 40% de las start-ups estadounidenses de alto potencial. Si el fracaso, en cambio, es definido como no obtener el retorno proyectado sobre la inversión —por ejemplo, una tasa de crecimiento de los ingresos específica o una fecha en la que se espera recuperar el dinero—, entonces fracasa más de 95% de las nuevas empresas, según la investigación de Ghosh.
El fracaso es a menudo más duro para los emprendedores que pierden dinero que han pedido prestado de tarjetas de crédito o de sus amigos y familiares que para los que recaudaron capital de riesgo.
"Cuando uno ha alcanzado la autosuficiencia de un negocio en el que no se extrae un salario y agota los ahorros que tiene, es una de las cosas más difíciles de hacer", dice Toby Stuart, profesor de la Escuela de Negocios Hass, de la Universidad de California en Berkeley.
Daniel Dreymann no pudo devolver la inversión de US$45 millones que los capitalistas de riesgo habían hecho en su empresa.
Los capitalistas de riesgo realizan inversiones de alto riesgo y está dentro de sus cálculos que algunas fracasen, en tanto que los emprendedores que levantan financiación a menudo obtienen salarios, dice.
Daniel Dreymann, fundador de Goodmail Systems Inc., un servicio para minimizar el spam, mudó a su familia de Israel a EE.UU. en 2004, un año después de cofundar la empresa en Mountain View, California. La compañía recaudó US$45 millones en capital de riesgo de firmas como DCM, Emergence Capital Partners y Bessemer Venture Partners, y forjó sociedades con AOL Inc., Comcast Corp., y Verizon Communications Inc. En su mejor momento, en 2010, Goodmail tenía alrededor de 40 empleados.
Sin embargo, la empresa comenzó a tener dificultades luego de que su relación con Yahoo Inc. se desmoronara a principios de ese año, cuenta Dreymann. Un portavoz de Yahoo no quiso hacer comentarios al respecto.
A principios de 2011 se cayó una adquisición por parte de una empresa que forma parte de la lista Fortune 500. Poco después, Dreymann entregó las llaves de Goodmail a una liquidadora empresarial.
Todos los inversionistas de Goodmail incurrieron en "pérdidas sustanciales", dice Dreymann. Él ayudó a la liquidadora a devolver todo lo que pudo a los inversionistas de Goodmail, asegura. "Esa gente creyó en mí y me apoyó".
La forma en que ha manejado su compañía el emprendedor que fracasa, y qué tan bien ha trabajado con sus anteriores inversionistas, marca la diferencia en la capacidad para persuadir a los capitalistas de riesgo estadounidenses para respaldar sus futuras start-ups, dice Charles Holloway, director del Centro de Estudios de Emprendimiento de la Universidad de Stanford.
En general, las compañías no respaldadas fracasan con mayor frecuencia que las financiadas por capitalistas de riesgo en los primeros cuatro años de existencia, normalmente porque no tienen el dinero necesario para mantenerse a flote si el modelo de negocios no funciona, dice Ghosh. Las empresas apoyadas por capital de riesgo tienden a quebrar después de su cuarto año, una vez que los inversionistas dejan de inyectar más fondos, explica.
De todas las compañías, cerca de 60% de las start-ups sobreviven hasta el tercer año y alrededor de 35% hasta los 10 años, según estudios separados de la Oficina de Estadísticas Laborales de EE.UU. y la Fundación Ewing Marion Kauffman, una organización sin fines de lucro que promueve el emprendimiento en ese país. Ambos estudios tuvieron en cuenta sólo sociedades anónimas con empleados. Además, las compañías que no sobrevivieron podrían haber cerrado sus puertas por razones diferentes a un fracaso, por ejemplo si son adquiridas o los fundadores se dedican a nuevos proyectos. Las empresas debilitadas fueron contabilizadas como sobrevivientes.
De las 6.613 empresas estadounidenses financiadas inicialmente con capital de riesgo entre 2006 y 2011, 84% se mantienen sin cotizar en bolsa y operando de forma independiente, 11% fueron adquiridas o realizaron una oferta inicial de acciones, y 4% quebraron, según Dow Jones VentureSource. Menos de 1% se encuentra en la actualidad registrada para salir a bolsa.


gilberto

domingo, 23 de septiembre de 2012

NIÑOS EMPRENDEDORES.



 
Niños emprendedores, futuro asegurado
Vanguardia.com.mx
En México los resultados sentaron las bases para crear programas de apoyo; ... apasionada de la innovación, los fondos de inversión y el capital de riesgo.





viernes, 21 de septiembre de 2012

NUEVA PLAZA MALL EN SAN LUIS PARA 2013.




 
GlobalMediamx Colliers International construye plaza comercial en ...
Una nueva plaza comercial abrirá sus puertas en San Luis Potosí en junio ... en nueve ciudades consideradas estratégicas en México desde donde analiza las ...
www.globalmedia.mx/sanluis/vernoticia.php?id=64368



Una nueva plaza comercial abrirá sus puertas en San Luis Potosí en junio próximo. Plaza Citadella innovará la oferta de servicios de entretenimiento que existe en la ciudad, conjuntando en sus instalaciones un complejo mixto de 20 mil metros cuadrados que incluye un Hotel Fiesta Americana, un complejo Cinemex con 11 salas, un restaurante Toks y una tienda Best Buy, entre otros establecimientos dentro de sus 60 locales. 

Colliers International puso sus ojos en la ciudad para invertir en Plaza Citadella por el amplio y creciente segmento de oportunidades en el rubro de diversión, esparcimiento y consumo que demanda la población de San Luis Potosí y su zona metropolitana. 

La empresa global, con presencia en 60 países y cuya especialidad son las inversiones inmobiliarias, tiene oficinas en nueve ciudades consideradas estratégicas en México, desde donde analiza las oportunidades más rentables para sus inversiones. El director de Centros Comerciales de Colliers International, Ricardo Sánchez Pie, nos ofrece los detalles del complejo comercial que ya se construye en San Luis Potosí. 

"Citadella es el nombre del complejo, se trata de un complejo de usos mixtos que lo constituyen tres elementos principales, uno es una torre de hotel con 145 habitaciones de lujo, una torre de oficinas que ya está prearrendada con un jugador de talla mundial y un basamento comercial que tiene anclaje principalmente con un complejo de cines que tiene 11 salas, cuatro de las cuales son de categoría platino; tiene un casino, tiene la primera tienda de Best Buy en San Luis Potosí, una combinación de restaurantes de comida rápida y locales de especialidades y servicios", apunta. 

La calidad de vida de San Luis Potosí, su inmejorable ubicación geográfica, conectividad accesible y creciente población, fueron parte de los factores que Colliers International consideró para realizar la inversión en la capital del estado, que se ubicará en uno de los puntos más emblemáticos de la ciudad: a un costado del Parque Tangamanga 1, sobre la avenida Salvador Nava Martínez. 

Asimismo, los hábitos de consumo y entretenimiento que se han configurado en los últimos años entre las clases media y media alta de la ciudad, han delineado el perfil de los servicios que ofrecerá Plaza Citadella, entre los cuales se encuentra un nuevo complejo cinematográfico de la cadena Cinemex con amenidades por arriba de la oferta actual en las salas de cine, así como la primera tienda de Best Buy en San Luis Potosí. 

Como señala el director de Centros Comerciales de Colliers International, Ricardo Sánchez Pie, Plaza Citadella llegará a San Luis Potosí para satisfacer una demanda cada vez más exigente de parte de los consumidores potosinos: Vemos claramente que hay una necesidad, una oportunidad para este sector de niveles medios altos y altos, que buscan un entorno seguro, un lugar de alta calidad, con facilidad de estacionamiento, vigilado las 24 horas, en un entorno muy bello, con jardines y plazas, que definitivamente va a ser un lugar de encuentro", sostiene. 

Optimista sobre el avance en la construcción de Plaza Citadella, el director de Centros Comerciales de Colliers International, Ricardo Sánchez Pie; considera que en junio de 2013 abrirá sus puertas el nuevo complejo, que cumplirá sin duda con las expectativas más exigentes de los potosinos: "Solamente participarles, que estén atentos de este proyecto, que sin duda va a ser un referente en la ciudad de San Luis Potosí y que vamos a tratar de seguir replicando en otras ciudades con las mismas características de San Luis Potosí, que requieren de estos servicios, de estar marcas, que sin duda van a tener mucho éxito", finalizó. 


jueves, 20 de septiembre de 2012

Nuevo hospital del IMSS en Querétero.




 
Construirá IMSS nuevo hospital en El Marqués Querétaro Diario ...
... se dejará todo listo para la construcción de un nuevo hospital en el municipio ... Noticias minuto a minuto del Estado de Queretaro, todo México y el mundo.
rotativo.com.mx/queretaro/construira-imss-nuevo.../html/





ESTUDIAR EN LAS MEJORES UNIVERSIDADES.




 
Estudiar en las mejores universidades americanas es posible
Ibercampus.es
Desde hace unos meses, el fenómeno de la educación online, conocido en inglés como Massive open online courses o MOOCs, está experimentando un gran auge de la mano de las Universidades más prestigiosas del mundo. Como ejemplo edX, la ...









ibercampus.es20 de septiembre de 2012


Desde hace unos meses, el fenómeno de la educación online, conocido en inglés como Massive open online courses o MOOCs, está experimentando un gran auge de la mano de las Universidades más prestigiosas del mundo.
Como ejemplo edX, la iniciativa lanzada por la Universidad de Harvard junto con Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT), y a la que se ha incorporado recientemente la Universidad de California-Berkeley. Este campus virtual ofrecerá cursos, clases en vídeo, pruebas, ejercicios, resolución de dudas y asistencia a alumnos de todo el mundo y de manera gratuita. Según la dirección de Harvard, el objetivo es educar a mil millones de personas en todo el mundo y para ello se ha realizado una inversión inicial que supera los 60 millones de dólares.. "Cualquiera que tenga una conexión a internet y un ordenador, en cualquier parte del mundo, podrá seguir nuestras clases", afirmó la presidenta de Harvard, Drew Gilpin, durante la presentación de edX. 

Al otro lado de la costa estadounidense, otra de las más célebres instituciones educativas del planeta, la Universidad de Stanford, ofrece más de una docena de cursos online
 y ya cuenta con millones de estudiantes. La propuesta de valor es clara: a día de hoy, cualquiera puede recibir una clase de los profesores con mayor reputación del planeta y que imparten clase en instituciones con un indiscutible sello de calidad, cuando hace poco solo estaba al alcance de un centenar de alumnos al año. 

Ya a finales del 2011, esta misma universidad  ofreció un curso online gratuito paralelo a la asignatura presencial Inteligencia artificial impartida por el Profesor de la Facultad de Ingeniería informática, Sebastian Thrun, al cual se apuntaron 160.000 estudiantes del mundo entero. Lo más interesante de esta iniciativa fue que cualquier estudiante podía preguntar y responder al resto de alumnos en el blog del curso, y que los propios alumnos votando a través del sistema de "Me gusta" de la red social Facebook, decidían qué preguntas y qué respuestas alcanzaban los primeros puestos. Por tanto, los propios estudiantes, gracias a esta interacción, aprendían unos de otros. El profesor Thrun se dio cuenta de que con este curso consiguió enseñar Inteligencia artificial a más alumnos que el resto de profesores de esta misma asignatura en el mundo entero. De los 160.000 alumnos que se apuntaron, 23.000 aprobaron, lo cual representa un número de estudiantes superior a la que la mayoría de profesores enseñan a lo largo de toda su carrera. De los 200 estudiantes de Stanford matriculados en el curso presencial sólo 41 asistieron a clase al final del curso; el resto lo compaginaba con el cursoonline. Otro dato revelador fue que el porcentaje de aprobados en el campus fue el más alto de la historia.

En cuanto al reconocimiento, hasta el momento estos cursos online no ofrecen reconocer créditos, sólo una "declaración de cumplimiento" y una puntuación. Sin embargo, la Universidad de Washington dijo que planea ofrecer créditos para sus ofertas en Coursera este otoño, y otras de las iniciativas que hemos visto se están moviendo en esta misma dirección. David P. Szatmáry, vicepresidente de la Universidad de Washington, aclaró que para obtener créditos los estudiantes probablemente tendrían que pagar una cuota extra, hacer tareas adicionales y trabajar con un instructor.


martes, 18 de septiembre de 2012

SUSTENTABILIDAD DE LA VIVIENDA MEXICANA.




 
Resumen ejecutivo - Casas GEO
Seguridad y Servicio Social de los Trabajadores del Estado (FOVISSSTE), Sociedad. Hipotecaria Federal (SHF), Casas Geo, Consorcio Ara, Grupo Sadasi, ...
sostenible.casasgeo.com/rs/pdf/Resumen_Ejecutivo_CMM.PDF





AEROPUERTO DE GUADALAJARA MÉXICO




 
Turbulencia legal sacude a aeropuerto
El Universal
Para comenzar, la terminal está en tierras de una comunidad ejidal —El ... que fue construida en terrenos ejidales y sin permiso de construcción municipal.




CAPITAL PARA EMPRENDEDORES.




 
Emprendedores en México, con ambiciones del tamaño de Facebook
Reuters América Latina
César Salazar, socio ejecutivo de Mexican.VC, una firma mexicana de capital de riesgo para emprendimientos que fue recientemente adquirida por el fondo ...





lunes, 17 de septiembre de 2012

América Latina, una potencia tecnológica emergente.




 
América Latina, una potencia tecnológica emergente
The Wall Street Journal Americas
La firma de capital de riesgo del inversionista Dave McClure, 500 Startups, una importante fuerza en Silicon Valley, adquirió hace poco Mexican.vc, ...


América Latina, una potencia tecnológica emergente.

En edificios envejecidos, escondidos en calles que pasan desapercibidas en los barrios bohemios de Condesa y Roma en Ciudad de México, está ocurriendo una especie de revolución. Veinteañeros en camisetas trabajan en sus laptops, escribiendo códigos y diseñando interfaces de usuario para portales en Internet de nuevas empresas tecnológicas.
Junto con debates sobre diseño, la metodología Lean Startup (una filosofía que busca cambiar la forma en que se forman compañías y se lanzan productos) es un tema de conversación frecuente entre juegos de ping pong. Si no fuera por el hecho de que el grupo habla en español, las escenas que tienen lugar en estas oficinas serían indistinguibles de las que ocurren en Palo Alto, Mountain View, Sunnyvale o cualquiera de los suburbios del sur de la Bahía de San Francisco que forman parte de Silicon Valley. Pero esto no es Sunnyvale.
En momentos en que Europa tiene que lidiar con su crisis financiera y Asia se prepara para una inminente desaceleración, América Latina está experimentando una expansión sin precedentes de su economía tecnológica. Durante mucho tiempo considerada una región rezagada, rica en minerales, recursos naturales y dictaduras, Latinoamérica en 2012 está cultivando silenciosamente una cultura de emprendimiento tecnológico prácticamente sin precedentes en otras economías emergentes.
Desde Chile hasta México, focos de entusiastas de nuevas empresas tecnológicas que han trabajado en la oscuridad están llamando la atención de un pequeño pero creciente grupo de inversionistas y otros emprendedores de Estados Unidos y más allá. Y el interés en compañías nuevas de Internet, que nunca ha sido particularmente notorio en el radar de los graduados de las mejores universidades de América Latina, está en alza. Las escuelas de negocios a lo largo de la región organizan con regularidad competencias de propuestas y 'hackathons' (una especie de maratón donde programadores colaboraran para desarrollar software), alentando a la próxima generación de líderes empresariales a que adopte el concepto de la economía del conocimiento.
Varios puntos a tener en cuenta:
• Startup Weekend, una organización con sede en EE.UU. y financiada por la Fundación Kauffman que impulsa 'start-ups', tiene ahora 13 sedes en México, más que en cualquier país fuera de EE.UU.; se planean más sucursales en el futuro cercano.
• Startup Chile, un programa patrocinado por el gobierno concebido para atraer nuevas compañías tecnológicas al país, lanzó hace poco su quinta edición, en la que recibió 1.500 solicitudes de 37 países, por 101 plazas disponibles.
• La firma de capital de riesgo del inversionista Dave McClure, 500 Startups, una importante fuerza en Silicon Valley, adquirió hace poco Mexican.vc, una pequeña empresa con un portafolio de compañías mexicanas. McClure ha indicado que espera hacer inversiones adicionales en la región.
• Primera vez, firmas de Argentina, Brasil, Chile y México tendrán una representación importante en TechCrunch Disrupt San Francisco, la conferencia anual para nuevas empresas tecnológicas e inversionistas.
• Hace poco, dos aceleradoras de 'start-ups', NXTP Labs (Argentina) y 21212.com (Brasil) "invadieron" Silicon Valley acompañadas de dos decenas de nuevas empresas. Han organizado un concurso de propuestas ante inversionistas estadounidenses, un importante logro para las compañías de la región.
• Dos veces en las últimas semanas, empresas tecnológicas de América Latina adquirieron competidores con el fin de ampliar su penetración en el mercado. Aunque esto es común en EE.UU., está lejos de ser la norma en América Latina, e ilustra cómo está madurando el mercado. Además, en ambos casos, todas las empresas involucradas fueron producto de programas de aceleradoras e inversionistas locales.
• Un fondo de capital de riesgo de EE.UU. y México con sede en Monterrey, Alta Ventures, completó hace poco la recaudación para un fondo de capital de riesgo de US$70 millones, posiblemente el más grande de este tipo en la historia de México; el fondo invertirá principalmente en nuevas empresas mexicanas del sector tecnológico. Otro aspecto prácticamente sin precedentes de este acuerdo es que la mayor parte del dinero provino de inversionistas mexicanos.
A la región, por supuesto, no le faltan problemas. México continúa luchando contra narcotraficantes, aunque principalmente en el norte del país. Brasil necesita desarrollar su infraestructura de respaldo para las pequeñas empresas y la actual burocracia puede ser sofocante para los emprendedores (por ej., puede demorar más de 100 días establecer una empresa en Brasil, comparado con nueve en México). La presidenta argentina, Cristina Fernández de Kirchner, se está volviendo cada vez más errática a medida que su país se desacelera. Y algunos líderes en América Latina, entre ellos el venezolano Hugo Chávez, el ecuatoriano Rafael Correa y el boliviano Evo Morales, continúan despertando sentimientos anticapitalistas y antiestadounidenses en el resto de la región. Estos factores pueden inhibir el interés de los inversionistas estadounidenses.
América Latina, sin embargo, también tiene condiciones de mercado fuertes y con potencial de mejorar, lo que sugiere que será un terreno cada vez más fértil para el comercio tecnológico. Por ejemplo, los habitantes de la región son increíblemente "sociales". La mitad de los 10 principales mercados del mundo, según el tiempo que pasan en sitios de redes sociales como Facebook y Twitter, están en América Latina. Se estima que las ventas de comercio electrónico en Latinoamérica ronden los US$69.000 millones en 2013, más de 50 veces el total de hace una década. Se espera que la penetración de los teléfonos móviles en México exceda 100% para 2013; más de 20 millones de mexicanos —cerca de uno de cada cinco— ya poseen teléfonos inteligentes. Y se prevé que el gasto publicitario en línea en América Latina se duplique frente a los niveles de 2010, a más de US$4.000 millones en 2014.
Entre los programadores y diseñadores de Condesa y Roma existe la sensación de que son los pioneros tecnológicos de América Latina. Ellos y sus colegas en otras partes de la región han adoptado el espíritu de Silicon Valley, pero lo han adaptado a sus propias comunidades. En lugar de pedir ayuda a sus vecinos al norte, les interesa más colaborar con programadores de Silicon Valley para producir tecnologías que cambien el mundo. Sienten que ha llegado la hora de Latinoamérica, y están ansiosos por aprovechar este día.
M. Christopher Johnson es un experimentado consultor de estrategia, emprendedor, inversionista y escritor. Es editor de Latin America Startup Blog y reside en Ciudad de México.

domingo, 16 de septiembre de 2012

FONDOS DE CAPITAL DE RIESGO EN MÉXICO.




 
Mexican Funds Ramp Up Activity (En español) « The Latin American ...
(El Economista) September 10, 2012 - Private Equity Funds in Mexico are ... Además del capital de riesgo, los venture capital están encontrando un área ...
lavca.org/2012/.../mexican-funds-ramp-up-activity-en-espanol...





LA HERMOSA VERDAD Y LA TERAPIA GERSON CONTRA EL CÁNCER.

Documental: La Hermosa Verdad (The Beautiful Truth) y Terapia Gerson contra el Cáncer.

http://lacocinadelasideas.wordpress.com/2012/09/14/253/   Vídeo:  Duración:  1 hora 32 minutos.


 
General Dental Guidelines
Tomando esto en cuenta, la Terapia Gerson ha demostrado en algunos casos ser ... Terapia Gerson comienza a hacer efecto, se podrá reducir la insulina, ...
gerson.org/gerpress/.../Protocolo-Gerson-Diabetes-Tipo-II.pdf
Documental: La Hermosa Verdad (The Beautiful Truth)
Documental: La Hermosa Verdad (The Beautiful Truth) y Terapia Gerson contra el Cáncer ...
lacocinadelasideas.wordpress.com/2012/09/14/253/




viernes, 14 de septiembre de 2012

HOME (ES) - YouTube película : 1 hora 33 minutos


emprenda desea compartir esta película contigo:
"PELÍCULA 1 Hora 33 Minutos. http://bit.ly/U3wJRZ" – emprenda
Estamos viviendo un periodo crucial. Los científicos nos dicen que solo tenemos 10 años para cambiar nuestros modos de vida, evitar de agotar los recursos naturales y impedir una evolución catastrófica del clima de la Tierra.
Cada uno de nosotros debe participar en el esfuerzo colectivo, y es para sensibilizar al mayor número de personas que realizé la película HOME.
Para que esta película sea difundida lo más ampliamente posible, tenía que ser gratuita. Un mecenas, el grupo PPR, permitió que lo sea. Europacorp que lo distribuye, se comprometió en no tener ningún beneficio porque HOME no tiene ningún interés comercial.
Me gustaría que esta película se convierta en vuestra pelicula. Compártelo. Y actúa.
Yann Arthus-Bertrand 

HOME (ES)  PELÍCULA :  1 HORA 33 MINUTOS. 







BUSCAMOS SOCIOS EN EL ÁMBITO GLOBAL:  CEMENTOS ORO VERDE



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LA FILOSOFÍA DE LA BUENA SUERTE.



 


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El mío esta aquí: http://bit.ly/SU94Sx  

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miércoles, 12 de septiembre de 2012

VERY COOL !!!


 

From: ernesto_olivas_diaz@hotmail.com
Subject: VERY COOL !!!
Date: Tue, 11 Sep 2012 07:15:28 -0500

 
QUE MUNDO TAN LOCO Y FASCINANTE, PERO TAMBIEN EVOLUCIONANTE ! !  QUIEN SE HUBIERA IMAGINADO QUE EN EL MISMISIMO MOSCU, EN PLENO SIGLO 21, AÑO 2012, UN ENORME GRUPO DE JOVENES, HUBIERA MONTADO UN HERMOSO "FLASH MOB", CANTANDO Y BAILANDO EL VIEJISIMO TEMA DE IRVING BERLIN "PUTTING ON THE RITZ".
ESTE GRAN COMPOSITOR, HA SIDO AMPLIAMENTE CONSIDERADO COMO UNO DE LOS GRANDES GENIOS MUSICALES DE LA MUSICA POPULAR AMERICANA.
NACIO EN RUSIA DE PADRES JUDIOS, QUIENES A CAUSA DE SU EXTREMADA POBREZA, SE REPATRIARON A LOS ESTADOS UNIDOS CUANDO EL TENIA SOLO CINCO AÑOS, EN 1893. BERLIN MURIO EN 1989, DE 101 AÑOS.
ESPERO QUE LO GOZEN, COMO YO LO HIZE. 
DÁ CLICK EN EL LINK DE ABAJO
 

http://www.youtube.com/embed/KgoapkOo4vg?rel=0
 

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