PROPUESTA ABIERTA AL GOBIERNO DE MEXICO

EMPRENDA

Universidad Gratuita Para Emprender.

Mérida Yucatán México.

7 de Octubre 2012.

PROPUESTA ABIERTA

AL GOBIERNO DE MÉXICO 2012-2018.

Presidente Electo de México.

Lic. Enrique Peña Nieto.

Gobernadores de las Entidades Federativas.

Alcaldes de todos los municipios.

DECLARACIÓN DE INTENCIÓN.

Lic. Enrique Peña Nieto. Presidente de México 2012-2018. Gobernadores de las 32 entidades federativas. Alcaldes de todos los municipios del territorio nacional. Estimados amigos y conciudadanos de México.

Para efecto de atender las necesidades del sector emprendedor del país, incrementado por las necesidades de educación y capacitación del cada vez más creciente sector de personas que son identificadas como ninis, que ni estudian, ni trabajan; cuyo número, en este año 2012, ya asciende a 7;800,000 (Siete millones ocho cientas mil) personas en todo el territorio nacional; por falta de espacios físicos de los recintos educativos del país y por insuficiencia presupuestal del gobierno federal para la creación de nuevas universidades públicas; por lo anterior por medio del presente documento, nos es grato presentar a su estimable consideración la propuesta que a continuación se describe:

INTRODUCCIÓN:

El rector de la UNAM, José Narro, en agosto del 2010, señaló que la cifra de los jóvenes que ni estudian ni trabajan, asciende a 7.5 millones de personas, pero el INEGI, Instituto Nacional de Estadística y Geografía la ubica en 285 mil personas que son identificadas como “ninis”, que ni estudian ni trabajan; mientras que un estudio de la Subsecretaría de Educación Superior, elaborado por Rodolfo Tuirán y José Luis Ávila, menciona que son 7; 820,000 personas, a lo que el autor de este documento se toma la libertad de agregar, que muy probablemente lo anterior es por causas o razones que escapan totalmente a la voluntad o deseos de las mismas personas mencionadas; por insuficiencia de puestos de trabajo y por falta de espacios educativos o un mayor presupuesto gubernamental federal, para crear más universidades públicas; por otra parte el INEGI, también informa que existe una red de 8, 300 edificios destinados a bibliotecas públicas casi desiertas, por razón de que únicamente asisten un promedio de 10 personas al día, por cada recinto bibliotecario, lo que hace académica y económicamente inviable la existencia de miles de recintos bibliotecarios del país.

PROPUESTA EN RESUMEN:

Por lo anterior, EMPRENDA Universidad Gratuita Para Emprender, le propone y le solicita al Gobierno Federal, autorización oficial para ingresar formalmente a la red nacional de bibliotecas públicas del país, para utilizarlas como campus académico y de capacitación del sector emprendedor, para invitar y alentar su uso por todos las personas y ninis del territorio nacional, para realizar eventos de capacitación para el desarrollo de estudios de viabilidad de proyectos de inversión, crear riqueza, formalizar o modernizar empresas y generar empleos.

Estableciendo una alianza institucional, entre EMPRENDA Universidad Gratuita para Emprender con las siguientes instituciones: La Secretaría de Gobernación, la Secretaría de Economía y la Secretaría de educación pública, para construir y remodelar, si fuera el caso, los edificios de las 32 bibliotecas centrales de todos los estados de la federación, incluyendo su completo amueblamiento y equipamiento computacional, para utilizarlos como sede de operación de EMPRENDA en cada uno de los estados, para coordinar las actividades de capacitación para emprender en todas las bibliotecas estatales y 2,440 municipios del país y 16 delegaciones del Distrito Federal.

Para coordinar el funcionamiento y operación de EMPRENDA Universidad Gratuita Para Emprender A.C. como una organización surgida desde la iniciativa privada, sin fines de lucro, para consolidar, operar y convertir a México, como el primer país en fundar y operar La Primer Universidad Gratuita del Mundo para Emprender, centrada fundamentalmente en promover, incrementar, difundir, orientar, capacitar y ofrecer consejería gratuita empresarial, sin costo, por medio de las más modernas herramientas de software sobre la red INTERNET y asimismo con asistencia integral, de tiempo completo, mediante cursos presenciales para todos los emprendedores o personas que ni estudian ni trabajan, que prefieran asistir personalmente a los eventos de capacitación por programarse para las 8,300 bibliotecas públicas del país.

PRESUPUESTO REQUERIDO.

En referencia a las reglas de operación vigentes del Fondo PYME, de la Secretaría de Economía, que alienta a que las cámaras empresariales e instituciones educativas de educación superior a que envíen sus propuestas de construir e instalar Centros México Emprende, para la capacitación de emprendedores, proponiendo un presupuesto de 10 millones de pesos, a fondo perdido, no reembolsable, destinado a la construcción o remodelación de edificios, su amueblamiento completo y equipamiento computacional.

Por lo anterior, el presupuesto máximo solicitado, para construir o remodelar las 32 bibliotecas centrales estatales de las entidades federativas, asciende a un total de 320 millones de pesos. Presupuesto que previa autorización del Gobierno Federal y la Secretaría de Economía; será solicitado, por EMPRENDA en coordinación con las Secretarías de Fomento Económico de cada uno de los estados.

Los recursos de nómina de las personas que actuaran como asesores y coordinadores de EMPRENDA, en cada una de las bibliotecas centrales, serán solicitados a cada uno de los gobiernos de los estados y asimismo, los recursos de nómina de los coordinadores de recintos bibliotecarios municipales, serán solicitados al municipio correspondiente.


Descargar el archivo completo de la siguiente dirección web:

Dropbox: http://bit.ly/W6K8JW

Verlo en la siguiente dirección web:

http://www.emprendapormexico.com.mx

FORMATO DE AFILIACIÓN GRATUITA

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Para formar su empresa. ¿Como desea hacerlo?. Como socio único
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viernes, 29 de junio de 2012

100 mdd de inversión de GB.


 
México atrae 100 mdd de inversión de GB
El Diario de Coahuila
"Entre los sectores que llevamos representados estuvieron los de salud, educación, alimentos y bebidas, capital de riesgo y privado, además de legal.





miércoles, 27 de junio de 2012

Boletín de UK@W: 27 Junio - 10 Julio, 2012


Boletín de Universia-Knowledge@Wharton
http://www.wharton.universia.net
27 Junio - 10 Julio, 2012

Recursos Humanos
La creciente complejidad de la mano de obra en Brasil
Brasil se enfrenta a una paradoja. Los rápidos aumentos de los salarios y el nivel bajísimo de desempleo —un récord histórico— han fortalecido la clase media y han hecho que se disparara el consumo. Pero esos factores son también los principales responsables de los daños causados al sector manufacturero. La reducción de la base industrial de Brasil ha llevado a algunos analistas a preguntarse si el país no estaría enfrentándose al "mal holandés", en que la economía se desequilibra debido a las exportaciones de commodities, que aprecian la moneda local y reducen la competitividad. Ante la ausencia de reformas estructurales profundas en la tributación, las leyes laborales y la logística, ¿qué puede hacer Brasil para estimular la productividad?
http://www.wharton.universia.net/index.cfm?fa=whatshot&language=spanish

Innovación y Empresa
Roberto Musso, de Digevo Group: "La tecnología y el emprendimiento pueden llegar a ser una combinación muy poderosa para América Latina"
Cada vez más los jóvenes latinoamericanos desechan la posibilidad de trabajar en una empresa y sueñan con dar vida a sus propios negocios. Un sentimiento que comparten con el emprendedor chileno Roberto Musso, que ha logrado crear más de 17 empresas con presencia en toda la región bajo la marca Digevo y con especial foco en la industria de la telefonía móvil. Dos de sus compañías, STI Soluciones Tecnológicas y AxonAxis, ya han sido vendidas con éxito a reconocidas multinacionales y pensando en los emprendedores de América Latina escribió el libro "El valle de la muerte", que será lanzado próximamente en Internet.
http://www.wharton.universia.net/index.cfm?fa=viewArticle&id=2224&language=spanish

Política y Gobierno
Los grandes beneficios, y riesgos, de la carrera espacial
El aterrizaje exitoso de la cápsula Dragon en el Pacífico, el 31 de mayo, la primera nave privada en conectarse con la Estación Espacial Internacional (ISS, según sus siglas en inglés), marcó un importante hito en la entrada de las empresas privadas en el negocio de la explotación del espacio. Ahora que los gobiernos de todo el mundo están bajo presión fiscal, lo que los obliga a replantear sus ambiciones galácticas, empresas privadas están invirtiendo fuertemente en el desarrollo de nuevas naves espaciales en todos los sectores, del transporte de carga a la prospección de metales en asteroides, creando nuevas industrias e incontables oportunidades, así como un grado elevado de riesgo, según explican los especialistas de Wharton y de otras instituciones.
http://www.wharton.universia.net/index.cfm?fa=viewArticle&id=2221&language=spanish

Finanzas e Inversión
Sin efectivo: ¿Lo que es bueno para los bancos es bueno para la gente?
Smartphones con funciones de tarjeta de crédito y lectores de tarjetas, tarjetas de débito prepago y otros sistemas electrónicos de pagos cada vez más comunes han simplificado la vida de las personas, que ahora ya no necesitan salir por ahí cargando con dinero en efectivo. Aunque sea una comodidad para el consumidor, el hecho es que ésta viene acompañada de tarifas y sanciones por parte de los bancos, operadoras de tarjeta de crédito y otras instituciones. Según los profesores de Wharton y especialistas de otras instituciones, las operaciones con efectivo siempre salen más caras para las organizaciones que trabajan con transacciones financieras. Pero, dicen, será difícil convencer al consumidor de que sus dólares son hoy una rareza del pasado.
http://www.wharton.universia.net/index.cfm?fa=viewArticle&id=2222&language=spanish

Recursos Humanos
¿Es la lealtad del trabajador una víctima más del nuevo mercado laboral?
Si definimos la lealtad como la fidelidad a una causa, un ideal, una costumbre, una institución o a un producto, entonces parece haber una cierta dosis de infidelidad en el ambiente laboral de hoy en día. La décima investigación anual de beneficios, tendencias y actitudes de los empleados divulgada en marzo por MetLife coloca, por séptimo año, la lealtad del trabajador en una posición muy incómoda e informa que uno de cada tres empleados planea dejar el empleo actual de aquí a final de año. Los profesores de Wharton y especialistas de otras instituciones analizan la evolución de la relación entre patrones y empleados.
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Marketing
Pseudociencia: Cómo la falta de transparencia en la investigación académica afecta la credibilidad
La propuesta es simple y directa: los científicos deberían divulgar de qué manera recogen y analizan los datos que utilizan en sus publicaciones científicas. Sin embargo, según subrayan Joseph Simmons y Uri Simonsohn, de Wharton, y su compañero de la Universidad de California en Berkeley, Leif Nelson, en un reciente trabajo de investigación, se enfatiza de forma exagerada la publicación de los resultados de las investigaciones en revistas respetables y se presta poca atención a las evidencias presentadas para apoyar los descubrimientos hechos. En consecuencia, incluso la investigación más sólida, capaz de producir nuevos conocimientos que van desde el comportamiento del inversor, marketing del producto e incluso psicología del consumidor, está bajo una sombra de duda.
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emprenda@yahoo.com


CAPITAL SEMILLA A EMPRENDEDORES.


 
Secretaría de Economía otorga capital semilla a emprendedores ...
Para conocer más del programa ponte en contacto con Subdirección de Fomento al Capital de Riesgo. Llama en la Ciudad de México al (55) 52 29 61 00 , ...
noticias.prodigy.msn.com/negocios/articulo-pyme.aspx?cp...





Probitas Group: Capital de riesgo.




 
Ejecutivo de Probitas Group: 'Tiene México buena imagen para ...
Vanguardia.com.mx
... lo que hacemos es buscar capital para empresas medianas que operan en México y que están buscando respaldo financiero en forma de capital de riesgo".
Ver todos los artículos sobre este tema »


.


Nuevo Hospital en Teziutlán Puebla.


 
Coloca Moreno Valle primera piedra del nuevo hospital de Teziutlán ...
México. Coloca Moreno Valle primera piedra del nuevo hospital de Teziutlán, Puebla. Se sustituirá el hospital que se erigió hace más de 60 años.
www.oem.com.mx/laprensa/notas/n2589426.htm





martes, 26 de junio de 2012

ITQ INVIERTE EN LABORATORIOS


 
ITQ invierte $20 millones en laboratorios
El Economista.com.mx
... que permitirá a los alumnos realizar modelos a escala de construcciones, ya que contarán con 7000 licencias de un software para proyectos digitales.





CARBOELÉCTRICA EN COLOMBIA.




 
Chinos, afectados con protesta en carboeléctrica
El Heraldo (Colombia)
Los trabajadores de la firma China Corporación, empresa foránea que aplica los diseños y construcción de la carboeléctrica de Puerto Libertador, ...
Protesta contra chinos en Córdoba
ElTiempo.com
Más de 500 obreros que trabajan en la construcción de la carboeléctrica Gecelca 3, en Puerto Libertador (Córdoba), bloquearon la entrada a esta obra por más ...





lunes, 25 de junio de 2012

FONDO PARA EMPRENDEDORES.


 
Preparan fondo para emprendedores digitales | El Economista
Mexico Ventures, fondo de fondos anunciado el año pasado por la ... aprobó a seis fondos de capital de riesgo para otorgar financiamiento a emprendedores.
m.eleconomista.mx/.../preparan-fondo-emprendedores-digitale...





REFLEXIÓN SOBRE EL VALOR HUMANO.



Ayer recibi el mensaje
de un buen amigo y quise
compartirlo contigo

Es una reflexion muy
interesante sobre el
valor que tienes

Mire esto un momento:

Un Discipulo se acercaba a su
maestro con estas palabras:

-Vengo maestro, porque me siento tan poca
cosa que no tengo fuerzas para hacer nada.
Me dicen que no sirvo, que no hago nada bien,
que soy torpe y bastante tonto. Como puedo mejorar?
Que puedo hacer para que me valoren mas?


El maestro sin mirarlo le dijo:
-Cuanto lo siento muchacho no puedo ayudarte,
debo resolver primero mi propio problema.
Quizas despues...- y haciendo una pausa agrego-
si quisieras ayudarme tu a mi, yo podria
resolver este problema con mas rapidez y
despues tal vez te pueda ayudar.


-E...encantado, maestro- titubeo el joven, pero
sintio que otra vez era desvalorizado, y sus
necesidades postergadas.


-Bien, asintio el maestro. Se quito un anillo
que llevaba en el dedo pequeno y dandoselo al
muchacho, agrego- toma el caballo que esta alli
afuera y cabalga hasta el mercado. Debo vender
este anillo porque tengo que pagar una deuda.
Es necesario que obtengas por el la mayor suma
posible, pero no aceptes menos de una moneda de
oro. Ve y regresa con esa moneda lo mas rapido que puedas.


El joven tomo el anillo y partio.
Apenas llego empezo a ofrecer el anillo a los
mercaderes. Estos lo miraban con algun interes,
hasta que el joven decia lo que pretendia por
el anillo.

Cuando el joven mencionaba la moneda de oro,
algunos reian, otros le daban vuelta la cara
y solo un viejito fue tan amable como para
tomarse la molestia de explicarle que una
moneda de oro era muy valiosa para entregarla
a cambio de un anillo. En afan de ayudar,
alguien le ofrecio una moneda de plata y un
cacharro de cobre, pero el joven tenia
instrucciones de no aceptar menos de una
moneda de oro y rechazo la ofreta.

Despues de ofrecer su joya a toda persona
que se cruzaba en el mercado- mas de cien
personas- y abatido por su fracaso, monto
su caballo y regreso.

Cuanto hubiera deseado el joven tener el
mismo esa moneda de oro. Podria entonces
habersela entregado el mismo al maestro
para liberarlo de su preocupacion y
recibir entonces su consejo y ayuda.

Entro en la habitacion.
-Maestro- dijo- lo siento, no se puede
conseguir lo que me pediste. Quizas
pudiera conseguir dos o tres monedas
de plata, pero no creo que yo pueda
enganar a nadie respecto del verdadero
valor del anillo.


-Que importante lo que dijiste, joven amigo!-
contesto sonriente el maestro-. Debemos saber
primero el verdadero valor del anillo ante de
pedir nada por el No crees?. Vuelve pues a montar
y vete al joyero, porque. Quien mejor que el
para saberlo? Dile que quisieras vender el
anillo y preguntale cuanto te da por el. Pero
no importa lo que ofrezca, no se lo vendas.
Vuelve aqui con mi anillo.


El joven volvio a cabalgar.


El joyero examino el anillo a la luz del
candil con su lupa, lo peso y luego le dijo:
-Dile al maestro, muchacho, que si lo quiere
vender YA, no puedo darle mas que 58 monedas
de oro por su anillo.


-58 MONEDAS!!!!!!!!!!!!!!!!! Exclamo el joven.


Si, replico el joyero- yo se que con tiempo
podriamos obtener por el cerca de 70 monedas,
pero no se...si la venta es urgente...

El joven corrio emocionado a la casa del
maestro a contarle lo sucedido.


-Sientate- dijo el maestro despues de escucharlo,
y mientras se colocaba de nuevo su anillo en su
dedo dijo- discipulo mio, tu eres como este anillo:
una joya, valiosa y unica. Y como tal, solo
puede evaluarte verdaderamente un experto. Que haces
por la vida pretendiendo que cualquiera descubra tu
verdadero valor?

**********************************************************

Tu verdadero valor esta en tus
creencias, pensamientos y acciones.

Cuales son?



Un Abrazo,
Gabriel Blanco






































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3956 Town Center Blvd, Suite 484, Orlando, FL 32837, USA

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KIDZANIA y El sector vivienda.



 
El empresario mexicano detrás de los centros para niños Kidzania ...
El empresario mexicano detrás de los centros para niños Kidzania ... trabajaba como vicepresidente de capital de riesgo de General Electric en México. Pero le ...
diario.latercera.com/.../27-112268-9-el-empresario-mexicano-...
Braniff: El sector vivienda en México tiene interesantes áreas de ...
... Capital i, administradora de fondos de inversión de capital de riesgo que se enfoca a proveer ... 22:02 | 20/06/2012 | POR Gabriela Huerta, Ciudad de México ...
www.fundsamericas.com/noticias/.../9735/recordar-password






jueves, 21 de junio de 2012

miércoles, 20 de junio de 2012

Rv: *Vogel* Mi jefe esta equivocado


Enviado: Martes, 19 de junio, 2012 12:46:28
Asunto: *Vogel* Mi jefe esta equivocado

Hola. Te saluda el Prof. Mario Hector Vogel.

Recibi un e-mail de un socio del Club y, con su autorizacion, quiero difundirlo para compartir su inquietud y te invito a darme tu opinion.

--------------------------------------
(…) Mi jefe quiere hacer un FODA para analizar que pasa en nuestra PyME y definir nuevos objetivos.

Le hable del FODA Matematico, le mostre los e-mails que Ud. me envia, pero el dice: "Siempre que hicimos FODA nos fue bien, para que cambiar por un FODA Matematico que no conocemos… Ademas,tenemos otras prioridades y no podemos dejar de trabajar dos dias para esa capacitacion".

Como yo conozco a dos personas que estuvieron en su Seminario (los reconoci por las fotos que Ud. publico), los llame y me entusiasmaron aun mas.

Entonces volvi a hablar con mi jefe, pero el ya estaba muy cerrado. No quiere saber de nada. Le conte que si hacemos el FODA de siempre, otra vez vamos a hacer un listado sin ninguna base cientifica o matematica. Le comente lo que me explicaron los dos ingenieros a quienes llame por telefono, que me dijeron que en su empresa luego del FODA Matematico han profundizado la creacion de verdaderos objetivos estrategicos en lugar de objetivos simplistas que todos escribimos, como "satisfacer al cliente", "aumentar la rentabilidad", etc. Pero mi gerente dice que mejor lo dejamos para mas adelante.

Yo se que si seguimos haciendo lo mismo, el resultado sera parecido al anterior y aunque a nosotros nos va bien en la PyME, yo se que estamos para seguir creciendo mucho mas.

żUd. conoce en su Club otros socios que tengan jefes parecidos al mio? żMe podran recomendar que hacer? żQue me pueden sugerir que tengo que decirle a mi jefe para modificar esta situacion? (…)

Lic. Enrique Medina Galvez
--------------------------------------

żTu puedes ayudar al Lic. Medina? Dejanos tu comentario en http://www.tablero-decomando.com/socios/formulario.asp?f=470. Gracias.

Para ver grat.is un video explicativo del FODA Matematico, ingresa en http://www.tablero-decomando.com/socios/formulario.asp?f=468

---------------------------------------------------

"Compartir el conocimiento es una accion de seres inteligentes,que han comprobado que el conocimiento es un bien que crecea medida que se lo comparte".

Prof. Mario Hector Vogel

---------------------------------------------------
-Por Email: mario@vogel.com.ar
-Por Skype: mariovogel
-Por Messenger: tablero@tablero-decomando.com
-Por Telefono directo: 5411-4855-1189
-Por Google Talk  mariohectorvogel@gmail.com
---------------------------------------------------
Cuando no quieras recibir mas correos del Clu.b Tablero de Comando envia un e-mail a borrenme@datafull.com?subject=borrenme

lunes, 18 de junio de 2012

HOTELES RIU.



 
El Riu muestra músculo financiero
Informador.com.mx
Laura Malone dice que Riu está feliz en México y es el destino estrella de la ... Acabamos de abrir un nuevo hotel en Cancún, el Riu Palace Península, ...


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domingo, 17 de junio de 2012

WILDFIRE

Victoria Ransom, la mujer mas deseada de Facebook

Neozelandesa, joven, guapa, lista, amante del surf y del snowboard, emprendedora y, sobre todo, muy codiciada. Se llama Victoria Ransom, la mujer ahora mismo más deseada de la red. ¿Por qué? Por ser la fundadora y la jefa ejecutiva de Wildfire, una de las compañías tecnológicas más cotizadas del mercado: se rumorea que podría ser la nueva adquisición de Facebook, tras Instagram, por unos 200 millones de euros.
¿Qué tiene la compañía de Ransom para ser tan atractiva? ¿En qué consiste Wildfire? Básicamente, en una plataforma que coordina y distribuye la información y las promociones de las empresas (sus clientes) a través de las redes sociales para que sean mucho más visibles de cara al usuario y aumenten su rentabilidad. Es decir, con una pequeña inversión, Wildfire fomenta que el contenido se haga viral más fácilmente: "una herramienta muy potente para rentabilizar económicamente tu audiencia de Facebook, Twitter, Youtube o LinledIn", según sus propias palabras. Un torrente potencial de dinero, vamos.
Victoria Ransom (LeWEB11, Creative Commons)
Victoria Ransom sacó esta idea adelante oficialmente en agosto del 2009. Un año después, ya había recuperado la inversión. De la nada, hasta el momento, ha conseguido aupar a la empresa en el mercado con decenas de miles de clientes procedentes de más de 100 países. Marcas como Pepsi, Sony, Audi, Nestle o American Express están en sus manos, entre muchas otras. Gracias a ello, tiene en nómina a 250 empleados en sus oficinas de Palo Alto, Nueva York, Los Angeles, Chicago y Londres, y la empresa sigue en aumento.
Su éxito, no obstante, no es fruto de la casualidad. Su currículo así lo constata. Victoria Ransom empezó con la Psicología, graduándose en el verano de 1999, pero se dio cuenta que no era lo suyo. Se fue entonces a Londres, donde terminó trabajando para Morgan Stanley durante dos años; a partir de aquí, acabó en EEUU cursando un MBA en la Universidad de Harvard y posteriormente se mudó a Silicon Valley. Entre medias, numerosos proyectos, todos exitosos, gracias a los cuales ha logrado numerosas distinciones a nivel mundial, como el de Emprendedora del año de Nueva Zelanda en 2011, o el de figurar en la lista de las 25 mujeres de la tecnología a seguir, un ranking del que no se ha caído desde 2010.
Ahora, Victoria Ransom tiene que hilar fino: escoger el momento oportuno para vender su empresa (si es que la vende). Facebook está al acecho, en su necesidad de darle al mercado la herramienta perfecta para colocar su publicidad y, así, aumentar exponencialmente sus ingresos. No en vano, en 2011 ganó 3.100 millones de dólares solo en este concepto, el 85% del total, de ahí que este porcentaje explique la necesidad que tiene la compañía de Mark Zuckerberg de buscar una fórmula perfecta. Victoria Ramson puede tener la llave. Eso sí: no parece que la neozelandesa vaya a pasar hambre en el futuro.
 
EMPRENDA. Universidad Gratuita Para Emprender.

LIBRO DE REGALO:  LA REVELACIÓN DE TOMÁS.
Lo que no dice la biblia. Haz clic en la siguiente dirección:
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sábado, 16 de junio de 2012

PLAZA GALERÍAS ZACATECAS


 
EMPRENDA. Universidad Gratuita Para Emprender.

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Plaza Galerías abrirá en dos meses, prevén 600 empleos
NTR Zacatecas .com
El proyecto avanza de acuerdo a lo programado inicialmente, y se pretende que entre el 23 y 27 de agosto próximo, la nueva plaza comercial se inaugure, ...





viernes, 15 de junio de 2012

miércoles, 13 de junio de 2012

lunes, 11 de junio de 2012

McDonald's Mexico

 
 
¿Comida rápida? ¡Para nada!
Biz News North Mexico
NUEVO LEÓN.- McDonald´s está buscando salir del molde de restaurante de comida rápida ... de Comunicación Corporativa de McDonald´s México y Centroamérica, ...
¿Comida rápida? ¡Para nada!
ESTRENA MCDONALD´S SUCURSAL; INTEGRA NUEVOS PRODUCTOS
Nancy Ibarra
Publicado Junio 11, 2012
NUEVO LEÓN.- McDonald´s está buscando salir del molde de restaurante de comida rápida para convertirse en un establecimiento que ofrece un lugar confortable con amplia variedad de alimentos y bebidas que invita a pasar más tiempo en el lugar.
La cadena de restaurantes, que ofrece hamburguesas principalmente, estrenó hace unos días un nuevo establecimiento en la ciudad de Guadalupe, Nuevo León, con lo que acumula 26 unidades en la entidad.
Félix Ramírez Montiel, director de Comunicación Corporativa de McDonald´s México y Centroamérica, informó en entrevista que parte de la estrategia de la compañía es ampliar la oferta de bebidas con nuevas máquinas y tecnologías en las que han invertido para ofrecer productos fríos y calientes como frappés y capuccinos simples o con sabores adicionales.
"También hemos incluido nuevos productos como el McCrispy, que sólo se vende en el mercado de Monterrey y que consiste en piezas de pollo empanizadas", explicó el ejecutivo.
Fue en 1986 cuando la marca restaurantera abrió su primer establecimiento en Monterrey (sucursal Gonzalitos). Actualmente, avanza con la remodelación y acondicionamiento de sucursales, a fin de ofrecer un servicio diferenciado.
"El concepto de comida de servicio rápido ha cambiado. Ya no es aquella idea de ´como rápido y a lo que voy´. Hoy día es invitar al consumidor a tener un espacio cómodo, confortable, donde pueda conectarse a Internet, que pueda tomar un buen café y disfrutar un sandwich o un rico pastel", explicó Ramírez Montiel.
Y es que McDonald´s, que en muchos años ha sido uno de los lugares favorito de los niños, ha evolucionado de tal forma, que también es punto de encuentro de amigos y hasta ejecutivos que se reúnen para tratar asuntos de negocios, afirmó.
Por ello, seguirá la apuesta de McDonald´s en la remodelación de al menos tres o cuatro sucursales como mobiliario más moderno y confortable.
Respecto a la nueva sucursal en Guadalupe, Nuevo León, José Villarreal, director de operaciones de la zona norte del país para la cadena restaurantera, detalló que se abrieron 30 nuevos empleos directos.
McDonald´s cuenta actualmente con 18 franquiciatarios y da empleo a más de 11,500 personas de manera directa, con presencia en 87 ciudades de la República Mexicana. En Nuevo León laboran 750 personas.
El nuevo restaurante, localizado en la avenida Eloy Cavazos, en la colonia Bosques del Contry, tiene capacidad para atender a 160 comensales. Cuenta con zona de juegos para niños.
A nivel mundial, la compañía opera 30,000 locales, en los que se atienden diariamente a 52 millones de personas en más de 100 países.
BUSINESS TO BUSINESS
McDonald's México y Centroamérica
Félix Ramírez Montiel
Director de Comunicación Corporativa
felix.ramirez@mx.mcd.com Esta dirección electrónica esta protegida contra spam bots. Necesita activar JavaScript para visualizarla
(55) 3003-3336
www.mcdonalds.com.mx

sábado, 9 de junio de 2012

MARK ZUCKERBERG.

Mark Zuckerberg, ¿un duro empresario traicionero?

Antiguas charlas filtradas por Silicon Valley Insider (portal de noticias), mostraban al fundador de Facebook como un joven ególatra.

Enrique Castillo-Pesado
Y ahora se preguntan quién es en realidad el reservado multimillonario que todos conocemos como Mark Zuckerberg. Y claro, a raíz de su reciente cotización en la Bolsa y debido al rápido descenso del valor de sus acciones, Facebook ha estado en los últimos días en boca de todos los analistas financieros y de los campeones de las redes sociales. Sé que desde su creación (cuando la red no era más que un mediano proyecto diseñado por cuatro alumnos de Harvard), el portal en internet ya levantaba especulación y sospechas. Por supuesto, una cara pública sobresalía como la imagen de la compañía: Zuckerberg, un joven genio que, en 2009, se convirtió –publicado en la revista Time— en uno de los 100 hombres más influyentes del orbe.
Este precoz personaje de la informática (nacido en 1984) tuvo contacto desde joven con el mundo de la computación. Conocí a su padre Edward Zuckerberg, en el Club 21 de Nueva York. Era un exitoso odontólogo y le enseñó al pequeño Mark cómo programar una consola de Atari. Y para no creerse, a los 11 años ya tomaba cursos de informática con universitarios recién graduados, y ya había diseñado una programa precursor de la mensajería instantánea, que todo mundo conoce como ZuckNet, para el consultorio de papá. Nuestro singular personaje se destacó en la preparatoria por su talento e interés por leer a los clásicos. También, como capitán de esgrima de su colegio (¿querría emular a los Agostoni, de la época de Mussolini?). Este joven entrepreneur ya había creado un software de reconocimiento de preferencias musicales llamado Synapse, mismo que intentaron comprar Microsoft y Aol, sin que el genio aceptara.
A pesar de que lo describían como amable, muchas personalidades confiesan que "es un duro empresario traicionero". Duro, ¿verdad? En una entrevista con Oprah Winfrey, los gemelos Winkleboss y Diva Narendra (connotados empresarios de Harvard), aseguraron haber ideado el concepto de Facebook muchos antes que Mark. Por otro lado, antiguas charlas filtradas por Silicon Valley Insider (portal de noticias), lo mostraban como un joven ególatra. Y por último, en este tema, existen acusaciones de que Facebook utiliza la información de sus usuarios de forma inadecuada, aunque no han comprobado nada. ¿Envidias, golpes bajos, etcétera?, pero Zuckerberg triunfa por todo lo alto.
 
 
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miércoles, 6 de junio de 2012

HEREDERO DEL ESPIRITUEMPRENDEDOR.

 
Heredero del espíritu emprendedor
La Prensa (Nicaragua)
"Hay una percepción de que el emprendedor con ideas, esmero y capital ... y crear una gran innovación que fue el primer fondo de capital de riesgo para ...

CLAUSURAN PLANTA DE CEMENTO.

 
 
Pobladores clausuran planta de Cruz Azul por la alta contaminación
e-consulta
Los pobladores de la región, convocados por la organización Eco Tuzuapan, se reunieron ... de cemento, pero también para monitorear la polución en la zona.
Ecologí­a

Pobladores clausuran planta de Cruz Azul por la alta contaminación

Por Javier Puga Martínez, La Jornada de Oriente
Miércoles, 06 de Junio de 2012 | 08:43
                         Unos 200 habitantes de los municipios de Quecholac, Tecamachalco y Palmar de Bravo clausuraron simbólicamente las instalaciones de la empresa cementera Cruz Azul en protesta por los daños ambientales que, aseguran, está provocando a esta región productora de alimentos.
La protesta también sirvió para exigirle a Cruz Azul el cumplimiento de los acuerdos con los pobladores, que facilitaron su instalación en la Sierra de Tecamachalco en el año 2007.
La protesta se realizó en el marco del Día Mundial del Medio Ambiente. Los pobladores de la región, convocados por la organización Eco Tuzuapan, se reunieron en la plaza de la comunidad de San José Tuzuapan, municipio de Quecholac, donde escucharon una serie de pronunciamientos sobre los daños que ha ocasionado la cementera desde que inició operaciones.
Posteriormente los manifestantes caminaron unos tres kilómetros hasta las instalaciones, colocando algunas mantas y pancartas expresando su repudio y bloqueando el acceso por media hora.
Ahí le dieron un plazo de cinco días para atender sus demandas, de lo contrario bloquearán el acceso a la Cruz Azul indefinidamente.
Maurilio Rosas Morales, presidente de la agrupación Eco Tuzuapan, recordó que en enero de 2007 se firmó el "Acuerdo de Concertación", por medio del cual la empresa se comprometió a crear 600 empleos directos para los habitantes de la región; asimismo, se estableció el compromiso de crear dos plantas tratadoras de agua, con el fin de reutilizar el agua que arrojara la cementera para las actividades agrícolas.
El número de habitantes de la región contratados no son más de 20 y todos son empleados en labores de limpieza. Las plantas de tratamiento se edificaron, pero jamás se pusieron a funcionar.
"Aquí hay gente calificada pero Cruz Azul no las contrata, trae a su personal de Hidalgo y de otros estados, hasta extranjeros, pero no contrata a nadie como se comprometió. Las plantas de tratamiento son elefantes blancos, no sirven para nada. Los acuerdos se cumplen y así lo vamos a hacer valer", reclamó.
Otro de los acuerdos establecidos fue la construcción de una clínica de salud para las poblaciones vecinas a la cementera. Esta clínica, abundó Rosas Morales, sería para atender a quienes padecieran males respiratorios y de piel, relacionados con la explotación de los cerros para la producción de cemento, pero también para monitorear la polución en la zona.
"Cruz Azul cree que no sabemos, pero sí está contaminando. Los gobiernos también tienen la obligación de saber cuál es la calidad del aire y los daños que está ocasionando, pero sobre todo, tiene que hacer algo al respecto y sancionarla", exigió.
Comunidades sin agua y la complicidad de Conagua
Frente a las instalaciones de Cruz Azul, y bajo la vigilancia del personal de seguridad y de algunos ingenieros de alto rango que se acercaron a observar la manifestación, Rosas Morales señaló que el principal daño que ocasiona la empresa es la disminución del manto freático del acuífero de Tecamachalco, que supuestamente fue declarado en veda por la Comisión Nacional del Agua (Conagua).
Señaló que existen dos comunidades, Rancho de Vera y Toluquilla, con más de 80 familias cada una, cuyos pozos se secaron totalmente hace unas semanas y ahora los habitantes de estos lugares tienen que comprar pipas y conseguir agua a varios kilómetros de distancia. "Nunca habían tenido este problema, pero con la instalación de Cruz Azul, el agua comenzó a escasear".
Recordó que el mes pasado exigió por escrito a Héctor Augusto Rizo López, subdirector de Administración del Agua de la dependencia federal, que entregara la información de cuántos pozos fueron autorizados a la cementera y cuántos tiene en realidad operando.
"Me dijo que no me podía dar esa información, que es confidencial y no se puede entregar. Este miércoles vamos a regresar a Conagua a exigir que sea inspeccionada la empresa. Es su obligación informar, pero también es nuestro derecho exigir", planteó.
Daños a la reserva de la biósfera y la protección oficial
La cementera Cruz Azul es propietaria de 575 hectáreas de la llamada Sierra de Tecamachalco, de las cuales 243 se encuentran dentro de la reserva de la biósfera Tehuacán–Cuicatlán; la empresa sólo solicitó permiso a las autoridades federales para realizar trabajos en 195 hectáreas, que están fuera del área protegida de la reserva de la biósfera.
Para los integrantes de Eco Tuzuapan, esta reserva está en riesgo, como la producción de alimentos en esta región, con la puesta en marcha de la segunda línea de producción que Cruz Azul pretende comenzar a operar en unos meses más, y a lo que los habitantes se opusieron rotundamente.
Rosas Morales subrayó que entre los acuerdos también figuraba un compromiso de la empresa para respetar la reserva, así como a los campos de cultivo y a reparar y mitigar los daños causados por la generación de polvos que la planta cementera despide, especialmente por las noches.
Pero recalcó que Cruz Azul ha contado con el apoyo y protección oficial del gobierno federal a través de Conagua y de la Semarnat, pero también de la administración de Rafael Moreno Valle.
Recordó que cuando estaba en campaña por la gubernatura, en 2010, Moreno Valle llegó a la colonia Adolfo López Mateos de Quecholac. Ahí se suscitó una acción violenta donde los pobladores intentaron agredir al entonces candidato. Fue entonces que los integrantes de Eco Tuzuapan lo rescataron, y a cambio Moreno Valle les prometió atender sus demandas y exigir a la cementera que cumpla el acuerdo.
"En esa ocasión hasta nos apapachaba, pero ahora ni nos recibe, nos desconoce y sólo trata con puro empresario. De haber sabido que Moreno Valle tampoco nos iba a cumplir se los hubiéramos dejado a los de la colonia para que lo lincharan como querían", reclamó.
Sin responsabilidad social
La cementera ubicada en el municipio de Palmar de Bravo, comenzó operaciones el 23 de marzo de 2007, siendo la cuarta planta del consorcio en el país, según el portal de la Coooperativa Cruz Azul en internet. Ahí se reporta que desde 2003 invirtió de 350 millones de dólares y 12 por ciento de esa cantidad fue destinada a equipo anticontaminante.
Asimismo, indica que la capacidad de producción de la primera etapa de la planta "es de un millón de toneladas al año, y genera para su operación 300 empleos directos y 500 empleos indirectos, siendo con estos ya más de 8 mil familias que dependen de manera directa e indirecta de la cooperativa".
A diferencia de la otra planta cementera de la región –la de Cemex, ubicada en la vecina Tepeaca–, Cruz Azul no tiene ninguna relación con los habitantes de la región a decir de los manifestantes que ayer clausuraron simbólicamente esta empresa, mientras que Cemex pavimenta con concreto hidráulico las calles de las poblaciones aledañas a su planta en Tepeaca, además de que entrega juguetes y otros productos a los habitantes, los ingenieros y directivos de Cruz Azul atraviesan por las localidades aledañas a su planta de Palmar de Bravo, sin siquiera voltear a ver a la gente.

CAPITAL DE RIESGO PARA AMERICA LATINA.

 
 
En busca de emprendimientos con impacto social - innovación.cl
Miembro de la mesa directiva de PDMA México. En Twitter es @ geovanny_romero ... 30/05/2012Agregar «¿Existe capital de riesgo en el país?» a los favoritos ...
www.innovacion.gob.cl/.../en-busca-de-emprendimientos-con-...
Hace pocos días, del 22 al 25 de Mayo del presente año se llevó a cabo en Atlanta, GA el Impact Investing in Action organizado por Agora Partnerships en la Universidad de Emory Goizueta Business School .
El Impact Investing in Action , es un evento diseñado para que emprendedores de México y Centroamérica presenten sus proyectos ante importantes grupos de inversionistas, con el propósito de obtener el capital financiero que necesitan para crecer y generar impacto.
Dentro de sus objetivos también está crear una comunidad activa con un networking de conocimiento, reuniendo a todas las personas que tienen el mismo objetivo: invertir o recibir capital para crear impacto ecológico, social o económico. Dentro de esta comunidad, están fondos de inversiones, inversionistas privados, empresas en crecimiento, fundaciones y organizaciones en general.
En esta ocasión doce emprendedores de México, Costa Rica, Guatemala, Honduras, Nicaragua y El Salvador que fueron seleccionados por el programa de Agora Partnerships: Aceleradora y por Village Capital presentaron sus proyectos en la ciudad de Atlanta, GA frente a 16 inversionistas internacionales que representaban a 20 empresas u organizaciones.
Los proyectos de los emprendedores estuvieron enfocados a los siguientes tópicos: desarrollo económico, energía y medio ambiente, educación y cultura, tecnología y salud y vivienda. El monto potencial dado en las 48 horas después de la conferencia fue de 17 millones de USD.
Pero la buena noticia para toda América Latina es que Agora Partnerships e Impact Investing in Action expanden sus horizontes y están buscando jóvenes emprendedores de toda la región latinoamericana que tengan proyectos innovadores con un impacto económico y social en sinergia.
De seguro las mejores ideas y proyectos seleccionados recibirán un apoyo de inversión para desarrollar productos, procesos, sistemas y servicios con un beneficio social.
 
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martes, 5 de junio de 2012

Banamex te invita al 5to Encuentro, Participa


----- Mensaje reenviado -----
De: Recomendación El Economista <consejo@eleconomista.com.mx>
Para: emprenda@yahoo.com
Enviado: Lunes, 4 de junio, 2012 17:43:59
Asunto: Banamex te invita al 5to Encuentro, Participa
Banamex te invita al 5to Encuentro, Participa

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Este mensaje ha sido enviado por El Economista en nombre de Grupo Financiero Banamex

 
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viernes, 1 de junio de 2012

Empresarios de Alto Nivel opinan sobre las Elecciones 2012



Los empresarios y estudiantes de todas las universidades nos están poniendo un gran ejemplo, y no podemos defraudar sus sueños de tener un México mejor.

Gran Empresario comenta sobre como apoyar al cambio en México:

Resumen de Conferencia de liderazgo transformacional a empresarios por parte del Presidente de la Asociación Nacional de Empresarios Independientes:
Fernando Turner entrevistado por CNN:
Resumen en 10 puntos para transformar a México (Muy importante entenderlo):

Colega empresario, México te necesita para apoyar un cambio que beneficie a todos y sobre todo a nuestras próximas generaciones. Estudia en forma objetiva las propuestas de todos los candidatos y razona bien por quién votarás para que sea el líder de nuestra nación.  

Difunde tus convicciones en forma respetuosa y honesta con tus familiares, amigos y vecinos. No importa si no puedes votar debido a tu edad, o si no tienes tu credencial vigente; todos podemos ser parte de esta transformación histórica que se está gestando en nuestro país de manera pacífica, inteligente y libertadora. 

Por favor,por nuestro México, apoya a difundir la información que haga despertar a los que están dormidos y sobre todo informa a quienes no tienen el privilegio de tener fácil acceso a estos medios de comunicación.

No es por un candidato, no es por un partido político... es por el México que todos sus ciudadanos ya nos merecemos.

Y conocerán la Verdad, y la Verdad los hará Libres [Juan 8:32] 

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